| 今年两会，火了"工匠精神"，刺激着照明媒体和企业家们纷纷开始"不一样解读工匠精神"。这时候，LED行业的产品经理汤工坐不住了，为了让业界更加正确和深度理解照明行业"工匠精神"现状，他特给智库君发来了本文。现在这么实诚还如此敢言的产品经理，实在不多了。于是智库君以"无一字删减版本"献给大家，也以此回敬汤工。 以下为汤工原文： 今天在电梯里听见俩人在聊天，大意是说现在有网络了，服装不好卖。我就在奇怪，现在我国对服装的需求远甚于以往，像Cabbeen这样的自有品牌都已经做上市了，怎么服装就不好卖了呢？究其原因，我想还是由于对服装没有主见，追所谓的"爆款"，那当然干不过某宝了。 而后就想到了最近对于照明行业"工匠精神"的讨论。说实话，我一开始对这个主题颇为不屑。了解内幕的都知道，咱们这行就算用放大镜找，搁一块儿堆，能有多少这精神？但又一想，提了总比大家伙儿一起赤裸裸地不要脸强。所以，就在这儿说一下我的见解，顺带着抛砖引玉吧。 我自己对"工匠精神"的理解很简单，第一就是你对自己的产品有没有主张？没有就是随大流。其次是能坚持到什么程度？嘴上说没用，实际遇到客户的时候还能坚持住吗？ 吐槽了这些，下面来点干货，也为"工匠精神"的调查出点建议。 我认为不必直接问商家或厂家要不要"工匠精神"，愿意上公众媒体的都要个脸，谁都不愿意当众说"不要"。 我给的方法是，得进店（厂）去，第一问你们这儿最值得骄傲的产品是什么？（注意，不是卖得最好的就值得骄傲，就像艺术品店里的镇店之宝，还不一定会卖。）如果答不上来即无主见之流，还谈什么"工匠精神"。第二这个产品我要的量大能便宜吗？要是能便宜很多，呵呵，他那点儿精神也有限，不值钱。 最后推荐大家听一下侯宝林的《卖布头》。原因有二，一是让大家看看什么是"工匠精神"的具体例子，不服的，那后面卖布头的贯口吆喝您试试？二是里面卖布头的例子虽然过去了近一百年，可仍然在今天的照明行业活灵活现地重复着。真应了那句老话--太阳底下无新事。 |
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